笃行不怠抓教学,踔厉奋发育杏林——教学管理科工作汇报会
时间:2022年02月07日 点击次数:1869
侯璐瑶
2022年1月26日下午,教学管理科在外科楼3楼医学模拟实训中心会议室进行了2021年工作总结会,回顾2021年工作情况、总结收获,梳理薄弱环节、查找不足,持续改进教学培训工作。会议由雒国胜副院长和刘丽娇主任主持,教学管理科全体成员、院级教秘参加了会议。
会上,刘主任对大家2021年的工作给予了肯定,教学管理科工作人员分别对全过程教学、住培管理、基层卫生人才培训、其他高校实习生管理工作、实践技能培训、学生管理等进行述职汇报,汇报内容精彩细致,体现了我科工作人员爱岗敬业、认真负责的工作态度。之后,由院级教秘葛蓓蕾、刘雨辰、王民杰、安臻进行工作汇报,对一年来作为院级教秘负责管理的科室教学活动以及教学效果进行总结,谈及一年来的感受及进步。最后,由杨向莎副主任做工作汇报,她提出教学管理科这几年发展得越来越好,越来越细化,但同时还需要在很多方面继续努力,人员还需要进一步扩充。
汇报完毕,刘主任逐一进行评价,分析了每个人工作的优点和不足,针对2021年教学工作中存在的不足提出了几点建议:第一,技能考核标准要统一,标准要同质化规范化;第二,由院级教秘负责列出计划,做好各教研室的集体备课;第三,完善实习生管理规定,尤其是针对外院自联学生的实习管理;第四,技能考核电子排考常态化,充分发挥OSCE考站的作用;第五,持续关注学生的心理状态,加强思想政治教育;第六,加强教学科研及创新课堂建设工作。
最后,雒院长对教学管理科各位成员的年度工作汇报给予了认可和表扬,认为我科的教学管理工作做得细致认真,获得了较好的成果,本次工作汇报相比去年也有较大提高,难能可贵的是大家有个人的工作感悟,能在工作总结中进行反思并列出改进的计划。同时,为使教学管理工作在2022年更好的开展,雒院长提出了几点要求:第一,提高教师的教学积极性,让一线对教学工作更加重视,提高中青年教师队伍的教学能力;第二,理论教学还有很大改进空间,尽快提升在附属医院中的排名;第三,部分老师对教学查房的理念了解不够深入,要培养他们的教学理念,使教学查房活动更规范化制度化;第四,为学校改名和省部共建事宜做好准备,将工作做细、做实,经受住专家考验;第五,利用现代媒体做好新乡医学院附属人民医院的社会宣传以及我院优秀医生的宣传。
回顾2021年的工作,成绩是主流,但还需要继续改进,教学管理科会继续发扬认真、踏实、开拓、创新的精神迎接2022年,提升教学管理能力,加强团队意识,使医院的教学工作更上一层楼!
2022年1月26日下午,教学管理科在外科楼3楼医学模拟实训中心会议室进行了2021年工作总结会,回顾2021年工作情况、总结收获,梳理薄弱环节、查找不足,持续改进教学培训工作。会议由雒国胜副院长和刘丽娇主任主持,教学管理科全体成员、院级教秘参加了会议。
汇报完毕,刘主任逐一进行评价,分析了每个人工作的优点和不足,针对2021年教学工作中存在的不足提出了几点建议:第一,技能考核标准要统一,标准要同质化规范化;第二,由院级教秘负责列出计划,做好各教研室的集体备课;第三,完善实习生管理规定,尤其是针对外院自联学生的实习管理;第四,技能考核电子排考常态化,充分发挥OSCE考站的作用;第五,持续关注学生的心理状态,加强思想政治教育;第六,加强教学科研及创新课堂建设工作。
最后,雒院长对教学管理科各位成员的年度工作汇报给予了认可和表扬,认为我科的教学管理工作做得细致认真,获得了较好的成果,本次工作汇报相比去年也有较大提高,难能可贵的是大家有个人的工作感悟,能在工作总结中进行反思并列出改进的计划。同时,为使教学管理工作在2022年更好的开展,雒院长提出了几点要求:第一,提高教师的教学积极性,让一线对教学工作更加重视,提高中青年教师队伍的教学能力;第二,理论教学还有很大改进空间,尽快提升在附属医院中的排名;第三,部分老师对教学查房的理念了解不够深入,要培养他们的教学理念,使教学查房活动更规范化制度化;第四,为学校改名和省部共建事宜做好准备,将工作做细、做实,经受住专家考验;第五,利用现代媒体做好新乡医学院附属人民医院的社会宣传以及我院优秀医生的宣传。
回顾2021年的工作,成绩是主流,但还需要继续改进,教学管理科会继续发扬认真、踏实、开拓、创新的精神迎接2022年,提升教学管理能力,加强团队意识,使医院的教学工作更上一层楼!