为进一步强化护理进修学习成效，搭建临床经验交流平台，推动优质护理技术转化落地，5月26日下午15时，我院护理部组织召开了“2025年上半年护理新进展研讨会”。护理部王宏茹主任、副主任许广亮，各临床科室护士长及进修学习人员参加了会议。本次会议由护理部护士长贺垒主持。

会议伊始，王主任发表讲话，她着重指出，进修学习是医院人才培养的重要环节，旨在通过“走出去”汲取上级医院的先进理念与技术，推动学科建设与服务质量双提升。她鼓励进修人员以此次汇报为契机，深度分享所学所得，将前沿知识转化为临床实践的“金钥匙”，推动进修学习从“个体提升”迈向“团队赋能”，从而为患者提供更优质、高效的护理服务。

汇报环节中，来自不同学科的进修人员结合专科特色与进修学习经历，围绕专科护理规范化与创新发展展开深度经验分享，多维度呈现护理领域前沿实践。从心血管专业构建心脏介入围术期"评估-干预-质控"精细化流程，优化急危重症抢救路径，到聚焦呼吸治疗师专业化，再到急诊护理快速响应机制中护理人员在伤情评估、多学科团队协调中的枢纽作用，并将火龙罐、辨证施护等中医技术融入专科护理方案，实现传统医学与现代康复的协同干预等技术，整体分享贯穿"规范化管理、技术创新、全程照护"主线，既凸显心血管、呼吸等专科护理的技术纵深，又展现多学科协作、中西医融合等跨领域实践，为护理学科建设提供兼具实操性与前瞻性的参考。

随后，王主任就“河南省医学传播学会护理管理委员会”学术会议核心内容展开深度分享，以“学术为基、临床为本、创新为魂”为理念主线，系统阐释护理学科在新时代的发展路径，在前沿技术方面，聚焦“人工智能 + 医学”这一热门方向，深入解析智能护理系统在风险预警、精准照护中的应用实践，提出通过AI技术赋能护理流程优化，推动护理决策从经验驱动向数据驱动转型，为护理工作的高效开展提供了新的思路和方法。

在护理管理能力建设层面，她结合丰富的实战案例，构建了“理论素养 - 管理技能 - 人文情怀”三位一体的管理者能力修炼体系，强调通过情景模拟训练、跨学科协作实践等多种方式，提升管理者在危机处置及团队建设中的核心竞争力，打造一支高素质、专业化的护理管理队伍。针对临床急危重症护理领域，她重点剖析了预见性护理模式的应用价值，详细阐述了如何通过多维度风险评估体系、标准化预警流程及多学科联动机制，实现急危重症患者从被动应对到主动干预的护理模式升级，从而有效提升抢救成功率与患者安全质量，为患者的生命健康保驾护航。

最后，许主任以“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”为生动切入点，对各位进修人员的汇报亮点进行了逐一点评，着重强调了“学用结合”和团队协作的重要性，充分肯定了进修人员在技术创新、管理优化、人文关怀等方面的学习成果，建议各科室以汇报内容为抓手，开展内部培训与技术转化，推动阜外护理标准、呼吸康复技术等在临床一线的精准落地，让先进的护理理念和技术真正惠及每一位患者。

此次汇报会不仅展现了我院进修人员的学习成效，更搭建了跨学科交流的平台。未来，我院将以“引进-消化-创新”为路径，持续强化人才梯队建设，助力护理质量再上新台阶，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。

孟祥云